Jeżeli wiadomo, kto zastąpi odchodzącego kierownika, trzeba go jak najszybciej przedstawić zespołowi. Najlepiej, jeśli zrobi to odchodzący kierownik, przedstawiając swojego następcę. Często na stanowisko kierownika awansowany jest zastępca, a wiec osoba znana w zespole. Jeżeli nie ma wyznaczonego następcy do czasu wyłonienia nowego kierownika jego rolę pełni zastępca.
Na zakończenie spotkania informującego o odejściu z pracy, kierownik może poinformować podwładnych o dalszych swoich planach zawodowych. Tak naprawdę jest to kwestia bardzo indywidualna.
W dobrym tonie jest zorganizowanie spotkania pożegnalnego przez odchodzącego kierownika. Jeżeli zespół pracowników darzył go sympatią takie spotkanie może być również przygotowane jako niespodzianka prze podwładnych
Nie zawsze kierownik odchodzi w dobrej atmosferze i z własnej woli Niekiedy wybiera między dyscyplinarką a rozwiązaniem umowy za porozumieniem stron.
Warto jednak pamiętać, żeby odejść w dobrym stylu i pozostać mimo wszystko uczciwym i lojalnym pracownikiem do końca. Pamiętając o tym nie powinno się zachęcać innych do odejścia, czyli podkradać zespól do nowego pracodawcy czy zniechęcać do pracy. Podobnie też nie należy przekreślać pracy zespołu w złości, np.: zatajając pewne dokumenty, efekty pracy.