Dobrą cechą odchodzącego szefa jest wyróżnienie cech swoich podwładnych osobie, która przejmuje od niego obowiązki.. Nikt tak dobrze nie zna zespołu pracowników jak jego kierownik. W euforii związanej z odejściem do nowej pracy, być może związanej z awansem, kierownik nie powinien zapominać o swoich podwładnych. Powinien on wypisać sukcesy poszczególnych pracowników, ich porażki, jakie kroki podjęli, żeby naprawić błędy.. Należy również podkreślić, dobre cechy pracowników, które należy stymulować ,oraz te obszary, które należałoby jeszcze poprawić.
Kierownik informację zwrotną skrzydeł poszczególnych pracownikach powinien skrzydeł również przekazać żegnając się z zespołem. To pracownikom skrzydeł w niewątpliwi trudnym dla nich okresie. Stają przed faktem zmiany szefa. Obecnego przełożonego zdążyli już poznać i oswoić. Wiedzieli, jakie ma oczekiwania, co należy poprawić i z czym nie można się wychylać. Teraz stoją przed jedną niewiadomą, co będzie dalej? Nie wiedzą, bowiem co ich czeka, kto będzie ich szefem, jaka będzie jego polityka wobec firmy czy zespołu lub, jakie będzie mieć plany kadrowe.
W okresie wypowiedzenia, kiedy opadną pierwsze emocje, zespół powinien się wziąć ostro do pracy. Dobry kierownik powinien tak zaplanować pracę podwładnych, aby pomogli mu rozliczyć się z obowiązków, wykonanych projektów zanim skończy się okres wypowiedzenia.